現在地
顧客の意思決定と案件ステータスを整理する。
→商談・提案・クロージングから売上まで、案件を前に進める。
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案件の現在地と停滞要因を見えるようにし、次のアクションを明確にします。
既存の営業を否定せず、いまの商談・提案・追客を活かしながら、受注までの流れを整えます。
顧客の意思決定と案件ステータスを整理する。
→誰・何・いつで止まっているかを特定する。
→案件を前に進める具体的な行動を決める。
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受注・失注の結果だけではなく、どの提案が効いたか、どこで止まったか、何が意思決定を左右したかまで整理します。